平川煤矿

废物变身 再焕青春

面临日后消耗经营模式，平川煤矿发动以及机关广漠职工接管多种措施强化打点，深入睁开全方位、全历程、大师退出的降本增效行动。

部份发动

咱们如今背顶全副用的是从废品堆里捡归来的废旧树脂锚杆、钻杆、管缝锚杆，加工后替换背木棍；掘进巷道打点柱都是接管的旧工字钢替换圆木，不光支护成果好，而且还不计入资料用度，市场化审核还会对于咱们妨碍处分。在1905回风掘进使命面，掘二队资料员严鑫龙介绍了他们队的行动睁开状态。

这不，前两天企管部到咱们这边注销废旧锚杆、W钢带、低压胶管、道木等资料，还夸咱们这项修旧利废行动搞患上好呢。正在现场魔难的企管部部长刘建强填补道，既患上实惠，又被抑低，大伙儿修旧利废的劲头儿可高了。

据清晰，全员修旧利废，周全降耗节支增效行动睁开以来，该矿仅运用废资料替换新资料已经累计节支100.85万元。其中，仅掘进巷道打点柱时运用接管的旧工字钢、补葺单体替换圆木一项，就节约坑木近230多根，节支8.28万元。而用废油桶自制成巨细垃圾桶的措施,使矿上少洽购垃圾桶100多个，间接削减洽购支出1万元。

激发负气愿望

外部市场化激活了矿井各消耗因素，是连结企业又好又快发展的金钥匙。该矿经由外部市场化审核，变换了广漠干部员工算账搞消耗，算账抓打点，算账增效益的被动性。

在平川煤矿修旧利废货仓，笔者看到一摞摞刚整修过的旧皮带、旧网片、旧风筒……。这些都是一线员工从井下接管的，以前被当成废品，货仓堆患上没处放了，矿上才一律招标解决掉。如今，随着外部市场化打点的睁开，这些旧皮带、旧锚杆、旧U型钢、刮板机配件等等在咱们这也成为了香饽饽，补葺灵巧修后，就被派上了其余用场。

据该矿企管部修旧利废货仓打点员余朝永介绍：为着落消耗老本，咱们还严厉推广交旧领新制度，更正下场部红本、节约*支额调配制度，‘谁接管、谁收益’，资料费、配件费由原来的节*100%奖罚，改为按节约10%处分，逾额按100%处罚。一转身，余朝永从裤袋里掏出一本黄皮记实本，下面记住：8月19日，采煤一队职工薛新祥领走修睦的旧锚杆10根；8月22日，开一队职工沈云凯领走修睦的风镐钻头10根；8月24日，机运队职工吴鹏领走修睦的照明灯3个。余朝永笑着说：咱们修复一个旧的，矿上就少投入一个新的。

为使修旧利废使命良性循环，该矿还建树了资料打点向导小组，特意出台了修旧利费制度以及井口回出使命站制度，从接管、补葺、复用各个关键系统打点，按复用价格的5%处分。据清晰，往年以来，该矿修复各项废旧物资价格708.82万元，扣除处分兑现的工成资源52.49万元，仅资料费一项就削减投入656.33万元。

开源勤俭

你猜猜，这是做啥用的？在机修厂，厂长陈靖田拿着一个废旧不胜的U型棚问笔者。

你看这废旧不胜的U型棚，看似不能用，惟独把旧钢板、千斤顶、钢管等废旧资料配置装备部署相散漫，再经由烧割、焊接、钻孔等工艺创造成U型棚卡箍。专供井下开拓、掘进使命面运用。陈靖田说道。

据悉，该装置结构重大、老本高尚、加工不便，适应性强，现场运用成果精采。自投入运用以来，每一个月运用该装置加工U型棚卡箍720套，每一套按60元合计，每一个月为矿节约4.32万元，大大削减了购置配置装备部署的消耗老本，普及了消耗功能。

一个队仅这项资料节约就能省这么多，假如方方面面都能这样，节约的后劲可真不容鄙视。陈靖田如是说。

随后，在掘进二队的清晰中印证了笔者的分说。该队在掘进巷道需要少许的U型棚，为了着落U型棚资料上的消耗，决定用报废U型棚自制U型棚卡箍，经加工试验后功能残缺可能达到规范。该队技术员刘瑞阳介绍，在咱们队推广后，当初机修厂给咱们队每一个月制作U型棚卡箍350套，这里不算其余队，假如要以单价60元计，累计节支能达到16.8万元。（李照萍 刘建强）

糯东煤矿

在紧日子里斗争出好日子

8月26日，接管物资节约机电类物资31.3284元，支护类主要物资19694.8元，通防类物资29044元，本次接管物资共计36.2万元，一组组数据是糯东煤矿算账搞消耗增长矿井源头降本增效的沉闷事实。

控源头。该矿各单元掀起了一场以自我诊断找缺少、系列梳理寻短板为主题的浪费识别行动，从业余部室到区队再到班组岗位，各层级对于头面消耗妄想及妄想、施工工艺、煤质管控、牢靠隐患等流程妨碍了周全诊断合成。在每一个发现价格的消耗关键，对于过多消耗、运输浪费、库存、期待浪费、太甚加工、消耗措施浪费、不良产物等浪费行动妨碍周全识别，分业余梳理拟订月度浪费识别清单，并合成原因、拟订针对于性措施，削减以及消除浪费，普及运行效益。

操作度。该矿在一降一増间开动脑子经由清晰使命指标要求、具体使命措施方式、精益工具运用等，做到了使命清晰、目表清晰、措施具体、责任到人，为加大降本增效力度，接管专班、专人、专办的方式，对于各业余责任妨碍清单化落实，推广销号式闭合，妨碍周调整、月审核，倒逼各业余不断找短板、建制度、匆匆降职，组成糯东煤矿的账，一起盘，一起算，一起理，糯东煤矿的事一起想，一起说，一起干的精采算账做事气氛。

严审核。该矿经由对于现有打点系统的重新诊断、梳理、演绎、总结，优化价格链条，强化管控措施，让逾期的资料配件，实用盘活闲置物资，经由深挖其可用价格，实现降本增值，从源头抓起，从资料妄想的准确性抓起，层层报告、严厉审核，在保障牢靠的条件下，做到不应花的一律不花、可花可不花一律不花，能复原原用的刚强复原原用，防御物资积贮所带来的浪费，被动实现零库存。（刘敏淑 唐勇）

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公司主要产品是管缝锚杆、矿用钢网等支护配件，现有员工12人，其中工程技术人员2名，虽然人数不多规模不大，但技术力量、质量检测设备等方面还是比较有质量的。他们主要依托大学从事支护方面的教授、博士及硕士等人为技术指导，是专门从事矿山支护设计以及配套产品的研究开发、制造销售与技术服务为一体的高新技术企业。